10.08.2022

Харизма Лидера и Образное мышление в контексте бизнеса

В СВЯЗИ С ПАНДЕМИЕЙ И САНКЦИЯМИ ПРОГРАММА АКТУАЛИЗИРОВАНА КАК АНТИКРИЗИСНАЯ: ДОБАВЛЕНЫ МЕТОДИКИ ЖЕСТКОЙ КОНФРОНТАЦИИ И ВЫЖИВАНИЯ В АГРЕССИВНОМ ОКРУЖЕНИИ

АНДРЕЙ ПЕКШЕВ (ИНСТИТУТ КОНФЛИКТОЛОГИИ) И СЕРГЕЙ ТУЗИК (EPAM SYSTEMS) ПРЕДСТАВЛЯЮТ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ:

МОДУЛЬ 1. КАЖДЫЙ ВЫБИРАЕТ ДЛЯ СЕБЯ: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИЛИ ХАРИЗМАТИЧНОСТЬ

=Харизматичность — врожденная или приобретенная черта?= Харизма с лидерством и без= Темное и светлое лидерство, успех и миссионерство= Харизма в личных отношениях, в армии, в профессии, в религии, политике= Принцип концентрации харизмы= Видение перспективы, визионерство, образное мышление – неотъемлемые качества харизматичного лидера= Умение «выглянуть из коробки» как способ «захвата» лидерства= Правильные лидерские комментарии= Практикум: «Проводим индивидуальный SWOT-анализ»

МОДУЛЬ 2. САМОМОТИВАЦИЯ НА УСПЕХ

=Критика современных концепций личности= Оркестровка как основа анализа темы лидерства и харизмы=Избавляемся от ригидных ценностей и убеждений=Компромиссы и бескомпромиссность=Социопатия как выход за границы собственного «Я»= Финансовый подход к принятию решений= Колесо успеха и пирамида манипуляции НЛП для увеличения продаж= Нейробиология: как добиваться значимых целей в жизни= Берем энергию из теневых сторон «Я-концепции»= Практикум: «Черный стул», «Изменяем личностную историю», «Ставим якорь».

МОДУЛЬ 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ОТРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ ВЛИЯНИЯ

=Психологические (стратегическое мышление, мозговой штурм, убедители в речи, круг эмоций, здоровая агрессивность, стрессоустойчивость)= Биологические (архетип, голос, жестикуляция)= Социальные (идеология, ценности, мотивация, обучение, отношение к карьере, роль в команде, делегирование полномочий)= Практикум: «Переубеди меня!» «Эффективное распоряжение»

МОДУЛЬ 4. КАК ДОНЕСТИ СВОИ МЫСЛИ И ЦЕЛИ ДО ЛЮБОЙ АУДИТОРИИ

=Психологические «фишки» великих ораторов 20 века: Льва Троцкого, Адольфа Гитлера, Мартина Лютера Кинга= Как вербовать сторонников, когда за каждым вашим словом стоят ваши цели…= Алгоритм работы с аудиторией Владимира Путина= «Холодом по жару»: жёстко отстаиваем свои интересы= Как присвоить чужую победу= Как набирать, мотивировать и сохранять команду в период кризиса= Практикум: «Учимся нестандартному поведению»

СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД НА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ + ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ХАРИЗМАТИЧНОГО ЛИДЕРА

для собственников бизнеса и топ-менеджеров

Авторы интенсива

СЕРГЕЙ ТУЗИК

Директор Брестского филиала компании EPAM SYSTEMS с момента основания, сейчас — советник руководителя; кандидат физико-математических наук в области функционального анализа; автор методики образного анализа жизнеспособности и развития предприятия; автор книги «Оркестровка предприятия: Образное мышление в контексте бизнеса».

АНДРЕЙ ПЕКШЕВ

Международный бизнес-тренер, руководитель Института конфликтологии, преподаватель, создатель Системы экстремальной конфликтологии. Многолетний опыт работы бизнес-тренером в МГТУ им. Н.Э.Баумана (центр обучения «Специалист»); Master Practitioner of NLP в конфликтологии; автор-разработчик методики управления поведением клиентов в кредитно-денежной сфере (для Сбербанка РФ), в Private banking.

ПРЕДШЕСТВЕННИКИ И ИДЕЙНЫЕ ВДОХНОВИТЕЛИ

СТИВЕН ХОГИНГ

Ученый

ЕВГЕНИЙ ЗАМЯТИН

Писатель

ФРИДРИХ НИЦШЕ

Философ

ОЛЬГА УСКОВА

Ученый

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Бизнес-тренер

АЙЗЕК АЗИМОВ

Писатель

Предлагаем заинтересованным сторонам стать соорганизаторами конференции: «НОВЫЙ СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД НА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЛИДЕРСТВО»

Цикл мини-конференций Андрея Пекшева и Сергея Тузика

1-я панельная дискуссия

ПРИНЦИПЫ ОРКЕСТРОВКИ КАК ОСНОВА АНАЛИЗА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2-я панельная дискуссия

ОБРАЗНОЕ МЫШЛЕНИЕ И СИНЕРГИЯ — КАК ФАКТОРЫ УСПЕХА ЛИДЕРА

3-я панельная дискуссия

КАК НАБИРАТЬ, МОТИВИРОВАТЬ И СОХРАНЯТЬ КОМАНДУ В КРИЗИС

Курс «Харизма Лидера и образное мышление в контексте бизнеса» адаптирован для преподавания в бизнес-школах, в институтах повышения квалификации управленцев среднего и высшего звена, в системе подготовки и переподготовки кадров государственных и частных компаний. (В 2019 году курс или отдельные модули читались: 24 февраля — Варшава, 26 февраля — Прага, 1 марта — Краков, 18-19 марта — Брест, 15 апреля — Тбилиси, 22 мая — Прага, 29 октября — Ереван, 18 ноября — Прага)

По вопросам сотрудничества, индивидуальных консультаций, организации мастер-классов пишите на почту: anpekshev@gmail.com  

сайт: институт-конфликтологии.рф

+74955801469 (Телефон, Viber, WhatsApp)